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适用专业：工商管理学院所有专业 课程介绍：复试课程主要来帮助考生理清复试思路，根据具体情况制定详细的复试计划，串讲复试的两本参考书的知识点，帮助考生明确考研复试的重点及难点。总结英语和专业课面试常问的问题，总结英语面试模版，帮助考生在最短时间内把握面试重点，提高复习效率。 授课教材： 《管理学》（第13版），斯蒂芬▪罗宾斯，玛丽▪库尔特编著，中国人民大学出版社，2017年； 《战略管理：概念与案例》（第12版），迈克尔▪希特等著，刘刚等译，中国人民大学出版社。 授课课时：6课时 第一课时：1.22 19:30-20:30 内容：战略管理第一篇、第二篇。战略管理和战略竞争力、外部环境、内部环境分析，业务层战略层战略、竞争性对抗与竞争动态、公司层战略。 第二课时：1.23 19:30-20:30 内容：战略管理第二篇、第三篇。合并与收购战略、国际化战略、合作战略，公司治理、组织结构与控制、战略领导力、战略性创业。 第三课时：1.26 19:30-20:30 内容：管理学第一篇、第二篇。管理者相关概念、决策、外部环境、组织文化、全球化管理、管理多样性、社会责任和道德、变革与创新。 第四课时：1.27 19:30-20:30 内容：管理学第三篇、第四篇。计划、战略管理、基本组织结构设计、适应性组织结构设计、人力资源管理、管理团队。 第五课时：1.28 19:30-20:30 内容：管理学第五篇、第六篇。沟通、个体行为、激励、有效领导者、监管和控制、运营管理。 第六课时：1.29 19:30-20:30 内容：20个英语面试问题总结，60个专业课面试问题总结。 注：上课进程以实际进度为主，但基本与计划相同。
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