本帖最后由 课程资料 于 2023-10-28 13:37 编辑
授课科目：802马工程管理学
授课课时：6课时
课程介绍：本课程主要讲解初试专业课:马工程《管理学》中重点内容的梳理案例题的讲解以及解题细节的强调。考研的 500 分中，专业课就占据了 150 分，也足以显示出专业课的重要性。山财的专业课的出题和答题模版都是相对固定的，只要你跟着教材和冲刺课认真学习，相信大家在冲刺课结束会达到已经拿到 120 + 的分数，甚至达到 130+的水平。冲刺课主要是对教材知识点快速梳理、构建重难点框架、对基础知识进行巩固并且查漏补缺，对论述题案例分析题进行讲解，掌握答题的思路和方法，并且分享一些答题标准化的模版。以重要考点和常考点为导向，加深同学们对教材整体把握，实现专业课高分。
授课时间：11月9号（15.00-16.00） 11月14号（19.00-20.00） 11月19号（19.00-20.00） 11月25号（19.00-20.00） 11月29号（19.00-20.00）12月2号（19.00-20.00）
授课讲师：大家好，我是蛋挞小宝学姐，跨考到行政管理专业，善于建立知识框架梳理考点，也对专业课考题模式进行过总结，最终获得较高的专业课分数。
授课教材：802马工程管理学
授课内容：
第一课时：主要讲解第一篇绪论、第一章、第二章、第二篇第三章的知识框架，并讲重点讲解重难点内容，如管理的本质、管理的基本原理与方法、管理理论的历史演变、决策等相关知识。并结合管理学的考题，进行题型的解读和注意字眼并预测内容。
第二课时：主要讲解组织内外部环境、讲解决策的实施与调整以及重点讲解组织设计的相关知识，预测内容。（涉及第二篇第四章、第五章、第六章的知识）
第三课时：重点讲解第三篇第七章人员配备的知识点，以及组织文化的难点知识、讲解第七章、八章所涉及到的案例知识点和可能出现的题型并预测内容。
第四课时：讲解第四篇领导、激励、沟通等相关知识、包括激励的相关理论、激励方法。围绕案例分析题加深第十一章沟通的相关知识并预测内容。
第五课时：重点讲解第五篇控制等知识。重点讲解控制的方法与技术、以及风险管理等相关知识。建立思维导图帮助同学们理解记忆，预测内容。
第六课时：讲解最后一篇创新相关的知识。包括创新的契机、创新的类型，攻克组织创新等难点。在这一课时的最后回顾整本管理学整理理论框架，形成思维导图，厘清每一章可能可以用于回答案例分析题的知识点预测内容。
注：上课进程以实际进度为主，但基本与计划相同。
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