授课课时:6课时
课程介绍:串讲各章节知识点,形成系统,强调考点,加深印象。预测考试范围
授课时间:2021.11.20——2021.12.10
授课教材:《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材),陈传明、徐向艺、赵丽芬等编著,高等教育出版社,2019年版。
授课内容:
第一课时:一、二、三章串讲
1. 组织概念、特征、内涵
2. 管理内涵、本质、基本原理、时代背景、
3. 泰勒、法约尔、巴纳德经典理论
4. 趋同理论
5. 决策概念、功能、过程、影响因素、与计
划区别联系、特征
时间:11.23 15:30-16:30
第二课时:四、五、六章串讲
1. 环境分类、分析工具、决策分类
2. 计划本质、特征、类型、作用、过程
3. 目标管理、PDCA
4. 决策追踪调整内涵
5. 组织设计影响因素、原则
6. 三种组织整合
时间:11.24 15:30-16:30
第三课时:七、八、九章串讲
1. 人员配备原则
2. 内外部招聘优缺点
3. 人事考评功能
4. 人员培训功能、方法
5. 组织文化功能、概念、特征、影响因素、塑造
6. 经典领导模型
时间:11.30 15:30-16:30
第四课时:十、十一、十二章串讲
1. 经典激励理论
2. 激励方法
3. 沟通过程、障碍、克服
4. 冲突原因、克服
5. 控制概念、原则、分类、过程
时间:12.1 15:30-16:30
第五课时:十三、十四、十五、十六章串讲
1.全面质量管理、六西格玛管理
2.柔性作业系统
3.风险管理目标、方法
4.危机概念、特征、反应及恢复
5.创新与维持的关系
6.创新分类
7.创新动力来源
8.变革障碍
9.变革路径
10.组织学习类型
时间:12.7 15:30-16:30
第六课时:重点考题预测讲解
1. 概念类
2. 影响因素类
3. 过程类
4. 理论类
5. 分类类
6. 联系区别类
7. 功能类
8. 原则类
时间:12.8 15:30-16:30